استراتيجيتنا

الإستراتيجية الأولية للجمعية

تعد الإستراتيجية والهيكلة، من أهم الخطوات العلمية والعملية في تأسيس وإدارة كافة المنظمات الحكومية والأهلية والخاصة، كونها تتمحور حول  تحديد المنظمة لأهدافها وغاياتها على المدى البعيد، وتخصيص الموارد لتحقيق هذه الأهداف والغايات  في الوقت المجدول، وبالجهد الأمثل، وبالتكلفة المخططه

الاستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي وأهميته :

1.    دعم الإدارة العليا للتخطيط الاستراتيجي.
2.    التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية والداخلية.
3.    وجود توجهات إستراتيجية ( رؤية ورسالة وأهداف)
4.    وجود خطة إستراتيجية.
5.    تنفيذ الخطة الإستراتيجية
6.    متابعة وتقييم الخطة الإستراتيجية

وله أثر كبير على الأداء المؤسسي، فيما يلي :
 
7.    الفاعلية
8.     الكفاءة
9.    الارتباط
10.    الإستمرارية
 
مرتكزاتنا العشر :
    
1.    التأصيل والإعتماد القانوني لقانون الطب البديل والتكميلي في دولة الكويت
2.    التوعية والإرشاد المجتمعي لأهمية الطب البديل والتكميلي
3.    رصد المستجدات في الأمراض النفسجسدية المزمنة منها والعابره
4.    مواجهة الأمراض النفسجسدية بمختلف أنواعها وتحدياتها، ومعالجتها
5.    مشاركة فعالة للمرأة والرجل في المسئولية المجتمعية نحو العلاج بالطب البديل والتكميلي
6.    إعداد الكفاءات بمشاركة الجيل الثاني من الشباب والفتيات في الوقاية والاستشفاء للأمراض النفسجسدية.
7.    استخدام أحدث تقنيات الطب البديل والتكميلي المعتمدة عالمياً والتدريب عليها .
8.    الإعتماد الدولي يبدأ بالمنهجية العلمية والعملية، والممارسات التطبيقية الصحيحه.
9.    تنظيم مهنة الطب البديل والتكميلي وقايةً وممارسةً وعلاجاً.
10.    ترسيخ العمل المؤسسي ثقافةً وسلوكاً ومنهاجاً.